Мигель Бетанкор «Судьи должны быть независисмыми»

Предлагаем Вашему вниманию эксклюзивное интервью с Главой по управлению деятельностью Департаментов ФИБА-Европа, Координатором Судейского Департамента ФИБА-Европа Мигелем БЕТАНКОРОМ (Испания), в котором он в рамках своего визита в Россию на «Финал Четырех» женской Евролиги ФИБА-2011, который прошел в Екатеринбурге, поделился своими мыслями о проблемах и перспективах развития российского баскетбола и судейства, подвел некоторые итоги совместной программы «РФБ – ФИБА-Европа» и выразил готовность к продолжению сотрудничества с новым руководством Российской Федерации баскетбола.

-------------------------------------

ДОСЬЕ:

Мигель БЕТАНКОР (Испания).
Родился 14 февраля 1958 г. в Лас-Пальмасе (Испания).
Профессор Университета Лас-Пальмаса (Испания).
Глава по управлению деятельностью Департаментов ФИБА-Европа.
Координатор Судейского Департамента ФИБА-Европа.
Арбитр ФИБА.
Начал судить в возрасте 14 лет.
В 1985 г. получил международную категорию.
24 апреля 2004 г. завершил свою карьеру действующего арбитра ФИБА.
С декабря 2003 г. по настоящее время – Координатор Судейского Департамента ФИБА-Европа.
С марта 2011 г. по настоящее время – Глава по управлению деятельностью Департаментов ФИБА-Европа.
Считался одним из ведущих судей ФИБА в мире.
Отсудил свыше 400 международных игр, в том числе:
Олимпийские Игры 1996 г.,
2 Чемпионата мира (1994 и 1996 г.г.),
3 Чемпионата Европы (1993, 1999 и 2003 г.г.),
4 Чемпионата Америки,
2 «Финала Четырех» Евролиги,
4 финала Кубка Корача,
2 финала Кубка Ронкетти.

-------------------------------------

«МОЯ МЕЧТА – ИМЕТЬ В РОССИИ СИЛЬНЫХ СУДЕЙ»

– На русский язык довольно сложно перевести ту должность, на которую Вы были официально назначены несколько недель назад и которую сейчас занимаете в ФИБА-Европа – «Head of Operations» (дословный перевод – «Глава по управлению»). Расскажите, пожалуйста, что входит в Ваши обязанности?

БЕТАНКОР: – Я являюсь Директором по управлению деятельностью Департаментов. В мои обязанности входит управление и наблюдение за тем, как функционируют все Департаменты ФИБА-Европа. Проще говоря, в настоящее время я – третье лицо в европейском отделении Международной Федерации баскетбола после Президента и Генерального секретаря. В то же время я продолжаю оставаться руководителем Судейского Департамента ФИБА-Европа. Ведь здесь у нас налажена система, которая отлично работает. Более того, в мои обязанности в новом качестве входит осуществление текущего контроля за работой и Судейского Департамента в том числе. Поэтому на данный момент не вижу никаких препятствий в совмещении должностей.

– Помимо непосредственного просмотра игр, какие еще цели Вы преследовали в своей поездке на «Финал Четырех» женской Евролиги ФИБА-2011 г. в Екатеринбурге?

БЕТАНКОР: – Моей главной задачей в новой должности было наблюдение за тем, как проходит сам «Финал Четырех» главного женского клубного соревнования ФИБА-Европа, а также являться официальным представителем ФИБА-Европа на данном мероприятии. Я обязан знать, как функционируют все сферы и области баскетбольного механизма. Кроме того, я представлял интересы Судейского Департамента ФИБА-Европа. Дополнительно мне предстояло провести судейский семинар для арбитров, комиссаров и судей-секретарей Свердловской области, ряд встреч с губернатором Свердловской области и новыми руководителями Российской Федерации баскетбола, поскольку у них есть новые идеи, они желают сотрудничать, думают о будущем развитии российского и европейского баскетбола. И теперь мы вместе прекрасно понимаем, в каком плане будет строиться наше дальнейшее сотрудничество.

– Довольны ли Вы сменой руководящего состава Российской Федерации баскетбола?

БЕТАНКОР: – Я очень доволен. Вместе с председателем Судейского комитета РФБ г-ном Сергеем Фоминым мы обсудили детали продолжения обучающего проекта по подготовке нового поколения молодых судей в России, который стартовал четыре года назад, подвели его предварительные итоги и определили направления перспективной деятельности. При поддержке ФИБА-Европа в ближайшее время планируется проведение международного судейского семинара для арбитров, комиссаров и инструкторов в городе Санкт-Петербурге в рамках турнира памяти Кондрашина и Белова в сентябре этого года. На встрече с президентом Российской Федерации баскетбола г-ном Александром Красненковым мы проанализировали текущее положение дел в европейском баскетболе, а также его прошлое, настоящее и будущее. Определили основные направления работы, обсудили проект технологического центра ФИБА-Европа, необходимость внедрения новых технологий в сфере улучшения процесса подготовки и обучения судей. Далее мы говорили о проекте «FIBA Europe Universitas», который позволяет привлечь в баскетбольную сферу студентов для работы в баскетболе в разных качествах. Я имел продолжительную беседу с новым Генеральным секретарем Российской Федерации баскетбола г-жой Натальей Галкиной, по итогам которой могу сделать вывод о том, что РФБ открыта для сотрудничества. Мы очень этому рады, поскольку ФИБА-Европа заинтересована в эффективном взаимодействии со всеми Национальными Федерациями баскетбола.

– Что Вы можете сказать о Вашей первой встрече с новым президентом Российской Федерации баскетбола г-ном Александром Красненковым? Каково Ваше первое впечатление?

БЕТАНКОР: – Крайне благоприятное. Мое первое впечатление о новом президенте РФБ – он умеет слушать. Во-вторых, этот человек имеет свою твердую точку зрения. Он хочет делиться мнениями. Он заинтересован в получении новых знаний о том, каким наиболее благоприятным образом можно развивать российский баскетбол, как улучшить его имидж. Мы обсуждали с ним вопросы судейства, тренерских кадров, процесс управления ситуацией, взаимоотношения с клубами, планы работы в будущем и многое другое. Он сильно мотивирован.

– Каким именно образом ФИБА-Европа планирует сотрудничать с новым руководством Российской Федерации баскетбола?

БЕТАНКОР: – Мы планируем сотрудничать крайне плодотворно, потому что новое руководство действительно готово усердно работать, проявлять активность в баскетболе, представляя интересы своей страны.

– Как Вы оцените перспективы развития Российской Федерации баскетбола с выбором на должность нового президента г-на Александра Красненкова?

БЕТАНКОР: – Как положительные. Он профессионал, энтузиаст, действительно вовлеченный в работу, готовый к активной деятельности на благо российского баскетбола. Он воспринимает другие точки зрения, что крайне важно. Мое мнение, что в ближайшие несколько месяцев он проанализирует сложившуюся ситуацию в российском и европейском баскетболе, сделает правильные выводы и определит краткосрочные и долгосрочные шаги. Я убежден, что новые люди в руководстве Федерации быстро найдут правильные решения. Я сильно мотивирован ими. Быть президентом РФБ – большая ответственность и честь. Но все ожидают от президента конкретных поступков и действий уже в самом ближайшем будущем. В то же время он ведет себя очень спокойно, хладнокровно, демонстрирует уверенность в себе. Г-н Красненков не глуп, он хочет узнавать все новое, всегда находится в поиске в стремлении к совершенствованию.

– В таком случае, что Вы скажете о ближайших перспективах развития судейства в России?

БЕТАНКОР: – Мы продолжим реализацию совместного обучающего проекта «РФБ – ФИБА-Европа» для молодых судей. Сильнейшие арбитры должны вырасти до главных соревнований ФИБА. Моя мечта – иметь в России сильных судей. С тех самых пор, как четыре года назад мы запустили совместный проект с Российской Федерацией баскетбола по подготовке молодых арбитров. Без сомнения, мы добьемся успеха в этом направлении.




«СУДЬИ ДОЛЖНЫ БЫТЬ НЕЗАВИСИМЫМИ»

– Как Вы относитесь к созданию российскими мужскими клубами Профессиональной Баскетбольной Лиги, независимой от Российской Федерации баскетбола? Как это скажется на развитии баскетбола в нашей стране?

БЕТАНКОР: – В первую очередь люди должны понимать, что каждый человек, работающий в сфере баскетбола, представляет для него определенную важность. Смысл должен заключаться только в одном: все должны работать вместе, стараясь добиваться одной общей цели – улучшать баскетбол и стремиться вывести уровень баскетбола в каждой стране на максимально возможный. В России этот уровень очень высокий, чему очень рада ФИБА-Европа, поскольку Российская Федерация входит в ее ряды. В СССР всегда сохранялись прекрасные баскетбольные традиции, поэтому Вы должны держать марку и быть на высоте. Баскетбол подобен семье. У Вас произошла некоторая эволюция, но люди должны проанализировать, к примеру, ситуацию с национальной сборной командой. В Ваших клубах ПБЛ и женской Премьер-лиге много иностранных игроков, которые отнимают игровое время у российских баскетболистов и баскетболисток. Но каждый раз, когда национальная сборная проводит свою очередную игру или турнир, все в первую очередь начинают думать о ее интересах. Именно в устранении данного противоречия и должно заключаться взаимодействие между Российской Федерацией баскетбола и клубами. Ведь при существующем подходе многих клубов невозможно комплексно развивать баскетбол без консультации, сотрудничества и взаимодействия с национальной федерацией. Существовала одна проблема, очень специфичная для России. Но уверен, что теперь Российская Федерация баскетбола и Профессиональная Баскетбольная Лига должны решить ее. Могу прокомментировать ее только одной фразой: если люди из мира баскетбола не верят в существующую систему судейства, забудьте о самом баскетболе. У Вас могут быть огромные финансовые ресурсы, сильнейшие игроки и тренеры, но не будет доверия к арбитрам, Вы попросту потеряете время. Судьи должны быть независимыми. Невозможно, чтобы кто-либо контролировал судей (клубы, чиновники или что-то еще). Моя философия в ФИБА-Европа следующая: мы приняли единые Правила, и никто не вправе допускать их изменение. И если в ФИБА-Европа мы обнаружим, что кто-либо из судей проявляет странную активность, выходящую за пределы честной игры в баскетбол, мы сразу же исключим его из всех списков. Я могу понять ошибки на площадке, которые связаны с искренним стремлением арбитра принимать решения в рамках Правил. Но если Вы не уважаете свое отношение к баскетболу и этические нормы, Вы немедленно должны оказаться вне ФИБА-Европа, без всякого обсуждения. В то же время в настоящий момент мы очень довольны тем, как меняется ситуация в лучшую сторону. В рамках своего визита в Россию я имел конструктивные беседы с новым президентом РФБ г-ном Александром Красненковым, новым Генеральным секретарем Федерации г-жой Натальей Галкиной, и у нас сложились добрые отношения. Потому что я заявил им, что в Вашей стране есть хорошие молодые и перспективные судьи. Нам необходимо работать вместе для повышения качества их судейства и подготовки нового поколения российских арбитров. Однако не забывайте, что нам также нужны и сильные опытные судьи. У Вас таковые имеются. Основная идея заключается в том, чтобы заботиться о подготовке будущего поколения. Прежде я бывал в Новосибирске, Санкт-Петербурге, Москве и видел много потенциально перспективных молодых судей. Но им нужны действительно хорошие учителя, правильное обучение, достаточная практика на соревнованиях высокого уровня. Тогда в итоге мы решим возникшую проблему. Если Российская Федерация баскетбола будет активно работать над совершенствованием молодых судей, я уверен, в ближайшие несколько лет у Вас появится новое поколение.

– Как, на Ваш взгляд, создание независимой Профессиональной Баскетбольной Лиги может повлиять на качество работы российских арбитров?

БЕТАНКОР: – Если команды не верят в существующую систему, то они не будут доверять и судьям. Иными словами, система должна быть сильной, честной и открытой. Каждый раз, когда судьи берут свисток, они отражают отношение со стороны организации, являются ее представителями. Вот почему организация должна защищать арбитров, в то время как арбитры должны уважать организацию. Судьи имеют право на ошибки, но только на честные. Таков основной принцип работы арбитра. Но также, отвечая на поставленный вопрос, мне бы хотелось сделать одну главную ремарку. Вам нужны не один–два сильных арбитра, а целая группа квалифицированных судей. Очень легко назначать одного–двух хороших судей, но гораздо важнее добиться наличия большого количества арбитров высокого уровня. Именно поэтому мы пытаемся сотрудничать и оказывать всяческую помощь. К примеру, если проанализировать назначения судей на игры последних Чемпионатов Европы, то более 50 процентов назначенных арбитров представляют новое поколение. Почему? Потому что в последние пять лет особенно пристальное внимание Судейским Департаментом ФИБА-Европа уделялось подготовке молодых судей, велась усердная работа в этом направлении. Мы стараемся сочетать опытных и молодых арбитров. Это та комбинация, которая на сегодняшний день приносит свои плоды. Только таким образом мы сможем подготовить арбитров превосходного уровня.




«ЛЮДИ ДОЛЖНЫ ГОВОРИТЬ НА ОДНОМ ЯЗЫКЕ БАСКЕТБОЛА»

– Что Вы можете сказать о существующих взаимоотношениях между ФИБА-Европа и Баскетбольной Евролигой ULEB?

БЕТАНКОР: – Мы активно взаимодействуем в тесном контакте с данной организацией, проводим регулярные совместные совещания для определения направлений дальнейшего сотрудничества в сфере проведения соревнований. ФИБА-Европа и Евролига должны стремиться к развитию баскетбола на всей территории Старого Света. Считаю, что на сегодняшний день у нас очень добрые профессиональные отношения.

– А как взаимодействуют между собой Судейские Департаменты двух вышеназванных организаций?

БЕТАНКОР: – Очень просто. Все судьи Евролиги имеют звания арбитров ФИБА. Каждый год Судейский Департамент ФИБА-Европа утверждает итоговый список судей на главный клубный турнир Европы. Евролига также ежегодно обращается к нам с просьбой порекомендовать 4–5 арбитров для привлечения к своим соревнованиям. Поэтому никаких проблем в сотрудничестве между Судейскими Департаментами не наблюдается. Кроме того, ФИБА-Европа по своему усмотрению активно назначает судей из списка Евролиги на свои игры и турниры безо всяких ограничений и препятствий. В последнее время мы сделали шаг вперед в оценке качества судейства. Смысл заключается в стремлении к созданию единого подхода к осуществлению данной оценки. Но над совершенствованием подхода необходимо продолжать активно работать.

– Расскажите о последних достижениях в деятельности Судейского Департамента ФИБА-Европа?

БЕТАНКОР: – В последнее время мы разработали много интересных проектов. Но приходится сталкиваться с проблемой – нам нужно больше кадров для их реализации. Мы внедрили так называемую «систему Тренеров судей». У нас создана группа из шести Тренеров судей. За каждым из них «закреплено» более пяти молодых арбитров ФИБА. Каждый год мы проводим международные семинары для потенциально перспективных судей ФИБА-Европа, приглашаем этих арбитров на товарищеские международные турниры. В данном процессе задействовано большое количество людей. Многие специалисты и инструкторы участвуют в подготовке ежегодных обучающих материалов. ФИБА-Европа активно сотрудничает с ФИБА-Америка и ФИБА-Океания. Мы также приглашаем некоторое число судей, представляющих другие континенты, для обслуживания европейских летних международных турниров, потому что стремимся помогать развитию судейства не только в Европе. ФИБА-Европа – открытая организация. Некоторые европейские арбитры привлекаются на континентальные чемпионаты других Зон ФИБА. Это двусторонний процесс, способствующий взаимному прогрессу. Каждый год мы проводим международные семинары для национальных инструкторов ФИБА-Европа в Гран-Канария (Испания). Здесь мы демонстрируем им обучающие материалы, обмениваемся мнениями и опытом. Потому что если в какой-либо стране нет национального инструктора, то не могут появиться и хорошие судьи. Люди должны говорить на одном языке баскетбола.

– Довольны ли Вы внедрением новых технологий в деятельность Судейского Департамента ФИБА-Европа?

БЕТАНКОР: – Более чем. У нас есть программа для наблюдателей судей, цифровой протокол, новейшая видеозаписывающая техника, Интернет-сайт. Каждый может получить любую необходимую информацию в любой момент времени. На следующем Чемпионате Европы каждому арбитру будет предоставлена программа цифрового протокола. У каждого инструктора будет специальное программное обеспечение. После каждой игры Чемпионата Европы инструктор загружает видеозапись на компьютерную платформу и проводит подробный анализ судейства. Раньше ФИБА-Европа организовывала семинары раз в год. Но моя философия следующая – мы должны проводить семинары ежедневно. Судьи должны каждый день узнавать что-то новое для себя, совершенствоваться и постоянно учиться. Каждую следующую игру арбитр обязан судить лучше, чем предыдущую. Вот почему мы стремимся активно использовать новые технологии. Судьи должны знать, ошибки какого рода они допустили в конкретном матче, проводить самоанализ и расти в профессиональном плане.

– Каким Вам видится дальнейшее сотрудничество между Судейским Департаментом ФИБА-Европа и Судейским комитетом РФБ?

БЕТАНКОР: – Сейчас наше сотрудничество на очень высоком уровне. Председатель Судейского комитета РФБ г-н Сергей Фомин – прекрасный организатор. Он проводит большую деятельность по развитию судейства, стремится к улучшению имиджа российских арбитров. Для меня он не только хороший друг, но и настоящий профессионал своего дела. Уверен, что с ним Судейский комитет РФБ будет двигаться вперед очень быстрыми темпами. Заверяю Вас, что с такой личностью нам очень легко сотрудничать в ФИБА-Европа. Потому что часто люди думают только о себе. Но ему действительно хочется, чтобы в России были не один–два, а целая группа хороших судей. И это прекрасное стремление. В ближайшей перспективе у нас запланирован международный семинар для молодых судей в рамках турнира Кубка Кондрашина и Белова в Санкт-Петербурге. Этот семинар будет приурочен к созданию международного учебно-методического центра. ФИБА-Европа также примет активное участие в работе региональных и центральных предсезонных судейских семинаров для российских судей, комиссаров, судей-секретарей.



«БОЛЬШОЕ КОЛИЧЕСТВО ТУРНИРОВ НЕ ОЗНАЧАЕТ ИХ КАЧЕСТВО»

– Расскажите о последних тенденциях развития европейского баскетбола?

БЕТАНКОР: – С моей точки зрения, мы должны оказывать поддержку всем Национальным Федерациям баскетбола по многим аспектам. Нам следует стараться улучшать не только качество игры баскетболистов, но и качество административной работы во всех странах. Ведь без наличия профессиональных административных работников невозможно развивать баскетбол. Все очень просто. Если в команде административная работа поставлена на низком уровне, это приведет к разрушению всей организационной системы. Поскольку если Ваша команда не профессиональна, у Вас не будет возможности мотивировать игроков. В профессиональном спорте важны не только игроки и тренеры, но и грамотно выстроенная система администрирования. Крайне необходимо предоставить членам команды прекрасные условия для выполнения своей работы на самом высоком уровне. ФИБА-Европа также очень заботится об уровне проведения своих соревнований. Большое внимание уделяется менеджменту, маркетингу, привлечению к сотрудничеству тех, кто любит наш вид спорта. Сам по себе баскетбол – прекрасная игра. Но она не ограничивается одним лишь мячом и людьми, кто непосредственно держит мяч в руках. В баскетбол играют как с мячом, так и без мяча. В итоге мы создаем систему, при которой все люди являются неотъемлемой ее составляющей.

– Вопрос к Вам как к Главе по управлению деятельностью Департаментов ФИБА-Европа. Выступление большинства клубов, принимающих участие в европейских соревнованиях, убыточно и не приносит клубам прибыли. Существует ли вероятность того, что в ближайшем будущем ситуация изменится в лучшую сторону и каким образом?

БЕТАНКОР: – Во-первых, сегодня мы должны проанализировать и прояснить всю ситуацию в целом, сложившуюся в европейском баскетболе. У нас проводится большое количество турниров разного уровня. Мировой финансовый кризис затронул многие стороны европейской жизни, а не только один спорт. Поэтому мы столкнулись с серьезной проблемой. Но профессиональные клубы и профессиональные лиги должны найти ответ на вопрос, каким образом можно преодолеть эти трудности. Им следует провести мониторинг своих финансовых возможностей. Ведь порой клубы тратят большие деньги на игроков без особой на то необходимости либо допускают траты на другие виды своей деятельности, которые значительно превышают размеры их бюджетов. При этом в большинстве случаев они рассчитывают не на уже имеющийся резерв, а на потенциальную поддержку спонсоров или инвестиции от правительства. Но профессиональная клубная организация как раз и заключается в грамотном менеджменте. Не должно быть такого подхода, при котором Вы можете тратить денег больше, чем получаете. Нужно помнить о завтрашнем дне. Мое твердое убеждение – в первую очередь мы должны думать о национальном проекте, больше вкладывать в развитие своих игроков. Причина проста – зрители, болеющие за ту или иную команду, заинтересованы видеть на площадке как можно больше доморощенных баскетболистов. Иногда ситуация доходит до абсурда, когда на площадку выходят одни легионеры. Нет, я не против игроков из других стран – но они должны быть лучшими! Почему клубы изначально привлекают иностранцев? Потому что они хотят улучшить уровень национального первенства. Но сейчас я не уверен, что все клубы приглашают в свои составы сильнейших игроков из-за границы. С аналогичными проблемами сталкиваются многие страны Европы. Они приглашают легионеров, но не лучших из них, а, возможно, просто тех, кому приходится платить даже меньше, чем своим игрокам.

– Для Российского Чемпионата актуальна еще одна проблема. На соревнованиях самого высокого национального уровня наш Регламент предусматривает ограничение на общее количество иностранных игроков, которые одновременно могут находиться на игровой площадке во время игры – не более трех. Это предусматривает необходимость наличия в составе каждой из команд, которые хотят добиться успеха в Чемпионате, помимо квалифицированных легионеров, нескольких хороших баскетболистов с российским гражданством. В связи с отсутствием альтернативы, это позволяет нашим игрокам диктовать свои условия перед руководством клубов и требовать того уровня заработной платы, которого они, вероятно, даже не заслуживают…

БЕТАНКОР: – Уверен, что рынок разрушают не игроки, а сами клубы. Поскольку они сами предлагают своим игрокам порой немыслимые гонорары. Возможно, что в будущем должна вмешаться Лига, проведя соответствующий анализ ситуации и установив предельные потолки зарплат для баскетболистов. Честно говоря, затрудняюсь сравнить данную ситуацию с нынешней ситуацией в Чемпионате Испании. Уровень испанского первенства очень высок. Тем не менее, в нашем Чемпионате некоторые клубы также сталкиваются с финансовыми затруднениями по причине отсутствия ожидаемых поступлений от спонсоров и планируемого дохода. Но сам уровень организации в наших клубах поставлен на очень высокий, профессиональный уровень.

– Положительным примером и доказательством успешного функционирования Чемпионата Испании является тот факт, что в нынешнем сезоне сразу три испанских клуба вышли в четвертьфинал главного клубного турнира Старого Света – Евролиги ULEB, в то время как представители нашей страны, к сожалению, не смогли пробиться в число 16 лучших клубов турнира. Несколько дней назад мне довелось наслаждаться просмотром по телевидению пятой, решающей игры серии до трех побед за выход в «Финал Четырех» Евролиги между двумя испанскими командами – мадридским «Реалом» и «Валенсией»…

БЕТАНКОР: – Это действительно была очень интересная и напряженная серия игр, настоящее испанское дерби двух классных коллективов. «Реал» – традиционно сильная команда, в то время как у «Валенсии» очень сильный тренер Светослав Пешич. У клуба может быть очень много денег, прекрасная организация и отличный менеджмент, превосходные игроки, но позиция тренера остается ключевой. Равно как и в университете: если у Вас способные студенты, но плохая группа преподавателей, Вы никогда не сможете подготовить хороших выпускников. В Испании много квалифицированных игроков, тренеров, судей, руководителей, сильный Чемпионат и грамотно функционирующая Национальная Федерация баскетбола. Все потому, что люди вносят большой вклад в комплексное и всестороннее развитие. Это очень важно. Пока я не знаю о ситуации в России, недостаточно полно представляю себе, как функционирует Профессиональная Баскетбольная Лига. Я видел несколько игр «Химок», ЦСКА и УНИКСа в этом сезоне, но по ним нельзя делать далеко идущие выводы.

– Каким образом ФИБА-Европа планирует решать проблему посещаемости на многих соревнованиях, проводимых под эгидой данной организации?

БЕТАНКОР: – Самый лучший способ привлечь зрителя на трибуны – предложить ему баскетбол наилучшего качества в исполнении команд. Если Ваша команда играет очень плохо, то крайне тяжело решить вопрос посещаемости. Вот причина, по которой ФИБА-Европа должна оказывать поддержку всем командам и Национальным Федерациям баскетбола. Мы очень довольны тем, что выбрали в этом году в качестве места проведения «Финала Четырех» женской Евролиги ФИБА Екатеринбург, потому что во время матчей 5-титысячная арена была заполнена до отказа. На «Финале Четырех» мужского Еврочелленджа в конце апреля в датском Остенде также ожидается аншлаг. Посмотрите на ситуацию с Чемпионатом Европы в Литве, который пройдет в сентябре этого года. Все билеты были распроданы в течение двух–трех дней после поступления в продажу в середине прошлого месяца. Потому что люди любят баскетбол, им нравится наблюдать за игрой сильнейших баскетболистов, представляющих ведущие национальные сборные Старого Света. Я уже говорил Вам, что зрители также хотят видеть, чтобы игроки своих национальных команд выступали в клубах внутреннего Чемпионата. Это повысит интерес к своему первенству. Поэтому мы должны работать совместно над поддержкой как Национальных Федераций баскетбола, так и международных сборных. Еще одна проблема, с которой сталкивается европейский баскетбол – у нас очень много различных соревнований и турниров, что нередко приводит болельщиков в замешательство. Люди все время говорят о профессионализме, параллельно лишаясь зрителей на трибунах, теряя спонсоров, что приводит к усугублению финансовых проблем. Пришло время, когда нам необходимо реально действовать, многое делать, а не только говорить. Наш долг – быть ближе к тем, кто любит баскетбол, предлагать им что-то новое.

– Каково Ваше отношение к существованию на территории Европы различных турниров и соревнований по баскетболу (таких, как Адриатическая лига, Балтийская лига, Лига ВТБ и т.п.)? Не сказывается ли это на проведении национальных чемпионатов и официальных клубных соревнований ФИБА-Европа?

БЕТАНКОР: – Считаю, что проблема заключается не в том, чтобы проводить как можно больше игр. Проблема в том, что одно соревнование мешает другому важному соревнованию и приводит к конфузу. Так происходит постоянно. Люди задаются вопросом, что это за турниры? Сегодня команда проводит игру одного турнира, через несколько дней – другого, затем – третьего. Люди перестают понимать, они приходят в замешательство. Сравните ситуацию с аналогичным положением дел в другом виде спорта – футболе. Здесь практически все команды принимают участие только в одном международном турнире. И все прекрасно осознают, о чем идет речь. Спросите у любого водителя такси, к примеру, в Москве, какие международные турниры существуют в европейском футболе. И он, без сомнения, правильно перечислит Вам все. Но уж точно не ответит, какие лиги существуют в европейском баскетболе. Большое количество турниров не означает их качество. Под качеством подразумевается стиль соревнования, его уровень. Это действительно огромная проблема на сегодняшний день. Многие желают организовывать различные турниры, но в итоге я не уверен, что это всегда идет на пользу. Мы должны защищать сильную лигу, сохранять высокий уровень турнира. В противном случае у нас возникнут проблемы того плана, которые мы имеем сейчас. Я знаю, что у Вас происходит конфликт между Лигой ВТБ и ПБЛ. Могу очень просто объяснить его – когда у Вас есть чемпионат, а затем Вы создаете противоречащий ему турнир, скорее всего, это плохо скажется на развитии баскетбола.

– Рассматривается ли в ближайшем будущем вопрос о реорганизации или реструктуризации существующих ныне международных клубных соревнований ФИБА-Европа?

БЕТАНКОР: – Комиссия по проведению соревнований ФИБА-Европа постоянно стремится совершенствовать систему проведения своих турниров среди национальных сборных и клубных команд. Мы разработали новую систему проведения женской Евролиги. Но самое главное сейчас – проанализировать сложившуюся ситуацию взаимодействия между турнирами в Европе. В перспективе мы планируем добиться большей прозрачности по данному вопросу. Сейчас, если можно так сказать, переходный период.



«РОССИИ НЕОБХОДИМО НОВОЕ ПОКОЛЕНИЕ СУДЕЙ»

– Как Вы оцените работу международных судей ФИБА-Европа в нынешнем сезоне?

БЕТАНКОР: – Отвечу очень просто: европейские судьи на сегодняшний день – сильнейшие в мире. Это говорит о многом. И все на планете признают данный факт.

– В последние годы в России большие споры и противоречивые мнения вызывает вопрос установления возрастного ценза для судей и комиссаров. Как Вы к нему относитесь как на национальном, так и на международном уровне? Какова Ваша личная позиция по этому поводу?

БЕТАНКОР: – По какой причине вводится возрастной ценз? Будем откровенны – на некотором этапе своей карьеры ряд судей или комиссаров стремятся остаться в баскетболе исключительно ради денег, но не ради профессионализма. В Национальной Баскетбольной Ассоциации в США нет возрастного ценза только потому, что судейство там действительно профессиональное. Хотя, честно говоря, там также есть как сильные, так и слабые арбитры. Но на данный момент у нас в Европе нет профессиональных судей. Для нас это нечто иное. Для того чтобы принимать исключения из правил в отношении возрастного ценза, мы должны ввести профессиональный институт инструкторов, способных реально оценивать качество работы судей и комиссаров. К сожалению, многие арбитры и комиссары заботятся о судействе только тогда, когда Комиссия назначения присылает им вызов на соревнования. Но отношение к процессу подготовки к играм и самому судейству должно быть по-настоящему профессиональным (с использованием новых технологий, соответствующей специальной физической, теоретической, психологической подготовкой и т.п.). Только при сочетании всех этих условий в будущем мы сможем рассмотреть возможность исключения возрастного ценза. Но на текущий момент мое твердое убеждение – нет никакой необходимости убирать возрастное ограничение. В Европе много хороших судей. Почему кто-то противится установлению возрастного ценза? Потому что у некоторых людей раньше не было желания работать на перспективу и заниматься подготовкой молодых судей. Они назначали на все соревнования одних и тех же людей. Это неправильно. Я не знаю во всех подробностях ситуацию, которая сложилась на сегодняшний день в Вашей стране, но мое твердое убеждение – России необходимо новое поколение судей. Именно об этом мы говорили с новым президентом РФБ г-ном Александром Красненковым и председателем Судейского комитета РФБ г-ном Сергеем Фоминым. Нам следует работать с новым поколением. В такой огромной стране, как Россия, не может не быть хороших судей. Нужно только работать с ними. У Вас прекрасный баскетбол, сильный по уровню Чемпионат, есть все необходимые условия для профессионального роста судей. За последние два года трое российских молодых судей получили звания международных арбитров ФИБА. Им нужен опыт судейства серьезных международных соревнований для того, чтобы попробовать себя на самом высоком уровне. ФИБА-Европа заботится о своих судьях. После получения международного звания за каждым из молодых арбитров «закрепляется» персональный «Тренер», или инструктор. Тренеры судей активно работают с «закрепленными» судьями, просматривают игры внутренних чемпионатов и международные матчи. Нельзя назвать Тренеров судей наставниками в полном смысле этого слова. У каждого «тренера» пять подопечных в течение сезона. «Тренеры» в качестве наблюдателей вместе с арбитрами принимают участие в судействе различных международных турниров. Эта практика является достаточно эффективной. Я уверен, что в ближайшие два года у нас появится новое поколение хороших судей. Но мы должны вкладывать денежные средства в подготовку и обучение арбитров, а не только в гонорары за судейство.

– В нашей стране часто обсуждаемая тема – тест по физической подготовке арбитров: вид теста, процедура его сдачи, частота и периодичность прохождения. Что Вы можете сказать об этом с точки зрения координатора судей ФИБА-Европа?

БЕТАНКОР: – Честно говоря, меня не очень заботит тип теста. Обоснованность применения того или иного тестирования по общефизической подготовке пусть определяют специалисты и ученые. Для меня главное, чтобы судья находился в хорошей форме. Если его физическая форма или внешний вид не соответствуют требованиям, если у него лишний вес, он не должен назначаться на игры. Мы судим соревнования спортсменов. Поэтому арбитр также должен являться спортсменом. Могу привести еще один пример, характерный для тех судей, кто относится к своей работе непрофессионально. Допустим, сегодня арбитр находится в прекрасной форме, потому что неделю назад ему нужно было сдавать тест по физической подготовке. Но после сдачи теста он перестает заботиться о себе, прекращает процесс самоподготовки, расслабляется. Это пример непрофессионального отношения к судейству.

– А что Вы скажете о теоретическом тесте по знанию Правил баскетбола? Каково Ваше отношение к нему?

БЕТАНКОР: – Меня он совершенно не волнует. Для меня наиболее важно видеть, как тот или иной арбитр применяет свои знания Правил и их интерпретации на игровой площадке. Выучить Правила легко. Вы можете быть прекрасным специалистом в области знания Правил баскетбола за пределами площадки, но не уметь правильно применять свои знания во время игры. У нас есть один судья, который наизусть выучил книгу Правил (дословно, вплоть до номеров страниц и статей). Но он не понимает самой игры в баскетбол. Сам по себе